RUGIR.

À propos

La technologie
n’a de valeur
que si elle sert l’humain.

Notre conviction

Rugir est né d’une conviction simple.

Pendant des années, les entreprises ont dû choisir entre des logiciels standardisés qui ne correspondaient jamais parfaitement à leurs besoins et des développements sur mesure longs, complexes et coûteux.

L’arrivée de nouvelles technologies, du low-code, des nouvelles architectures et de l’intelligence artificielle change profondément la donne.

Il est désormais possible de concevoir plus vite, tester plus tôt et faire évoluer les outils en permanence.

Mais la technologie ne suffit pas.

Il faut comprendre l’entreprise, les utilisateurs, les opérations et la réalité du terrain.

C’est sur cette rencontre entre technologie et compréhension business qu’est né Rugir.

Les fondateurs

Deux entrepreneurs, deux angles de vue.

Portrait de JÉRÉMY PINAU, Co-fondateur · CEO / Directeur général de Rugir

JÉRÉMY PINAU

Co-fondateur · CEO / Directeur général

Entrepreneur orienté technologie, produits digitaux, automatisation et intelligence artificielle. Jérémy travaille particulièrement sur l’identification des technologies, architectures et usages permettant de transformer une problématique métier en produit digital opérationnel.

  • Technologie
  • Architecture
  • IA
  • Automatisation
Portrait de VALENTIN MÉRIC, Co-fondateur · COO / Directeur des opérations de Rugir

VALENTIN MÉRIC

Co-fondateur · COO / Directeur des opérations

Entrepreneur avec une culture produit, commerciale et opérationnelle. Valentin travaille particulièrement sur la compréhension du besoin, la conception de l’expérience, la structuration des projets et leur transformation en solutions concrètes adaptées aux utilisateurs.

  • Produit
  • Conception
  • Commerce
  • Opérations
  • Expérience
  • Déploiement

Tech × Business × Humain

Notre complémentarité nous permet de regarder chaque projet sous plusieurs angles : technologie, usage, expérience, modèle économique et réalité opérationnelle.

Vous ne travaillez pas avec deux développeurs isolés, mais avec deux entrepreneurs capables de comprendre votre entreprise.

Parlons de ce que vous voulez construire.

Un besoin métier, un outil à moderniser ou une idée à confronter au réel : présentez-nous votre situation.

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