Méthode
Une bonne solution
commence par les
bonnes questions.
Un cadre clair, des étapes courtes et des livrables visibles à chaque phase du projet.
- 01
Rencontre
Premier échange pour comprendre l’entreprise, le problème, les utilisateurs, les outils existants et l’objectif.
- L’entreprise
- Le problème
- Les utilisateurs
- Les outils existants
- L’objectif
- 02
Cadrage
Nous définissons ensemble le périmètre du projet, ce qui en fait partie et ce qui n’en fait pas partie.
- 03
Cahier des charges
Construction commune du cahier des charges, avec une hiérarchisation claire des besoins.
- Priorité 1 — indispensable au fonctionnement
- Priorité 2 — important pour enrichir l’expérience
- Priorité 3 — évolutions futures
- Macro-tâches · micro-tâches · dépendances
- Intégrations · utilisateurs · données
- Sécurité · expérience · direction artistique
- 04
Prototype
Créer une première expérience permettant de confronter rapidement les hypothèses à la réalité.
- 05
Développement
Développement par itérations, avec des points réguliers et des livrables visibles.
- 06
Test & déploiement
Tests, corrections, mise en production, gestion des accès, monitoring et documentation.
- 07
Prise en main
Formation et accompagnement des équipes sur leur nouvel outil.
- 08
Évolution
Maintenance ou transfert progressif de compétences, selon le projet et vos ressources internes.
Notre objectif n’est pas de vous rendre dépendant de Rugir.
Nous concevons la solution, nous la déployons, nous accompagnons vos équipes — puis nous vous permettons d’en comprendre le fonctionnement et, lorsque cela est pertinent, d’en internaliser progressivement la gestion.
Commençons par une conversation.
Décrivez-nous votre situation : nous vous dirons franchement si nous sommes les bons interlocuteurs.